ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Cada componente de esta estructura contribuye a la optimización del funcionamiento organizacional y al cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Cargabilidad Laboral
Este aspecto evalúa la distribución y asignación de las cargas de trabajo entre los empleados para asegurar un equilibrio óptimo que maximice la productividad sin causar estrés o agotamiento. Se realiza un seguimiento continuo para ajustar las cargas de trabajo según sea necesario y garantizar que todos los empleados tengan una carga equitativa y manejable.
Descriptores de Cargos
Consiste en la elaboración detallada de las descripciones de cada cargo dentro de la organización, especificando roles, responsabilidades, competencias necesarias y expectativas de rendimiento. Esto ayuda a clarificar los requisitos de cada posición y sirve como una guía tanto para la selección de personal como para las evaluaciones de desempeño.
Manuales de Políticas y Procedimientos
Estos manuales proporcionan una guía clara y estructurada sobre las políticas de la empresa y los procedimientos operativos, asegurando que todos los empleados conozcan y comprendan sus obligaciones y los procesos internos. Esto contribuye a una mayor coherencia y eficiencia en todas las actividades empresariales.
Gobierno Corporativo
Este componente se centra en establecer y mantener prácticas de gobierno corporativo sólidas, promoviendo la transparencia, la integridad y la responsabilidad en la toma de decisiones. Incluye la regulación de las relaciones entre los diversos stakeholders y la supervisión de la gestión para asegurar que se adhieran a los estándares éticos y legales.
Auditoría en Gestión Humana
Regularmente, se llevan a cabo auditorías internas para evaluar y mejorar las prácticas de gestión humana. Estas auditorías ayudan a identificar áreas de mejora, asegurar el cumplimiento de las leyes laborales y políticas internas, y optimizar los procesos de recursos humanos.
Gestión de Sindicatos
Manejamos las relaciones con sindicatos de manera efectiva y respetuosa, negociando acuerdos laborales que beneficien tanto a los empleados como a la organización. Esto incluye la gestión de negociaciones, resolución de conflictos y garantizar la comunicación fluida entre la gerencia y los representantes sindicales.
Indicadores de Gestión del Área
Se utilizan diversos indicadores de rendimiento para medir la eficacia de la gestión de recursos humanos. Estos indicadores ayudan a evaluar la eficiencia de las prácticas de contratación, la efectividad de los programas de capacitación, la satisfacción laboral, entre otros aspectos clave que impactan directamente en el rendimiento organizacional.
